阿米巴模式：
▶ 经营企业的核心是经营人才，如何激活人，发挥人的潜能，让“人人成为经营者”，实现员工从“要我干”变成“我要干”促进企业利润倍增与业绩增？
▶ 集日本经营之圣稻盛和夫阿米巴经营的真谛，结合中国国情，形成中国特色的管理模型。
▶ 本模型强调以人出发，即以人为起点和终点，以顶层设计与数字经营为两翼，形成独特的“合、分、算、奖”体系，实现价值创造、价值评估、价值分配的统一。
服务模块：
（1）经营哲学。
（2）组织裂变。
（3）分权制度。
（4）共有目标。
（5）价值核算。
（6）循坏改进。
（7）多维激励。
全程陪跑：
（1）顶层设计——组织内部流程，架构组织外部生态，赋能自主经营体。 解析《阿米巴经营内部交易模型和流程》、《组织提能培养计划》
（2）数字经营—— 以“智能财务”为核心，系统自动生成经营会计报表，独立呈现经营数据，解析《阿米巴经营核算科目表》、《阿米巴经营激励方案》
（3）人才培养—— 为实现全员参与的经营方式，建立行之有效的“给机会、树信心、挖潜力、建人格”的培养机制。解析《阿米巴经营经营会议制度》
